防火包厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
防火包厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

通用忍痛割欧宝买家看中欧宝核心技术商业

发布时间:2021-10-25 09:41:34 阅读: 来源:防火包厂家

通用忍痛割“欧宝” 买家看中欧宝核心技术_商业

通用忍痛割“欧宝” 买家看中欧宝核心技术_商业 MBAChina   欧宝(Opel)是个“宝”?

与通用汽车旗下其他要出售的品牌悍马、庞蒂克、萨博等相比,欧宝一直以来有更多的中意者。然而极具讽刺意味的是,通用自己却对这块“优质资产”熟视无睹。“通用当然知道欧宝的价值所在,但在现金流紧张的前提下,通用只能‘忍痛割爱’了。”上海通用一位内部负责人对《中国经营报》记者感慨道。

抢购

在通用出现破产征兆之前,就已经有买家对欧宝产生了浓厚的兴趣。

2008年11月,德国太阳能产品生产商SolarWorld就提出收购意向,以2.5亿欧元现金和7.5亿欧元*的方式收购其位于吕瑟斯海姆(Ruesselsheim)的欧宝公司下属四家工厂以及研发中心。

2009年2月,德国图林根州政府也考虑收购欧宝品牌股份,因为该州拥有一个欧宝工厂。之后,上汽(上海汽车工业集团总公司)和雷诺,也都成了热门收购者。但随后,当事方却又一一予以否认。

直到4月初,意大利菲亚特现身,并对通用汽车作出承诺:如果收购欧宝,菲亚特将保证欧宝4家德国生产基地不关闭。在此期间,欧宝的欧洲经销商、俄罗斯汽车制造商GAZ集团、北京汽车集团、加拿大汽车零部件生产商麦格纳国际公司,又展开了新一轮对欧宝的竞购,经过几轮讨价还价之后,竞购者逐渐只剩下了菲亚特和麦格纳两家公司。

对于将欧宝卖给菲亚特,德国汽车业担心菲亚特和欧宝的部分市场重合问题,会带来内部竞争,最终牺牲的很可能是欧宝的利益,因此,更多的德国人倾向于麦格纳。

5月29日,菲亚特宣布退出收购谈判。6月1日,通用宣布破产当天,也宣布旗下欧宝已经觅得买主——麦格纳将联手俄罗斯最大的银行Sberbank,出资9.9亿美元(7亿欧元)收购欧宝55%股权。其中麦格纳将获得新欧宝20%的股份,俄罗斯国有银行Sberbank获得35%的股份,通用汽车保留35%的股份,欧宝员工取得10%的股权。麦格纳的联合首席执行官西格弗里德·沃尔夫表示:“五周内我们应该能够正式签订合约。”

历史

为什么欧宝是热门呢?还要从其历史说起。

1862年,亚当·欧宝(Adam Opel)制造了第一台缝纫机,并以自己的名字在德国吕瑟斯海姆(Ruesselsheim)成立了公司,最初生产缝纫机、自行车。随着自行车市场日益饱和,老欧宝的两个儿子看中了新兴的汽车行业,并在1899年成立了汽车部门。

到1914年,价格相对低廉的欧宝成为德国最大的汽车制造商,1924年,公司建成德国第一条生产汽车的流水线,成为欧洲第一家实现量产的汽车制造商,汽车产量猛增,在德国廉价车领域独占鳌头。#p#分页标题#e#

然而,上个世纪20年代,纳粹思想在德国蔓延,这让欧宝家族感到不安。其时,通用正在欧洲寻找一个窗口,两者一拍即合,1929年,欧宝将公司80%的股份卖给通用。1931年,通用又买下欧宝所有的股票,将之前收购的英国沃克斯豪尔(VAUXHALL)变成欧宝在英国的工厂,欧宝成为通用在欧洲的一个子公司。

在收购前的1928年,欧宝已占德国市场的三分之一以上。而在通用麾下,欧宝保持继续增长。1935年,欧宝推出了P4车款,这款车的畅销,让欧宝的年产量超过10万部,成为德国第一大车厂。

但从本世纪初,欧宝开始亏损——2000年,欧宝共亏损4.27亿欧元。到了2008年,金融风暴进一步下拉了欧宝的业绩,据通用汽车的数据,2008年欧宝(包括沃克斯豪尔)全球销售150万辆,而2007年销售168万多辆,下滑10.9%,公司亏损严重,成为首个向德国政府要求资金援助的汽车制造商。

技术

此时,自身难保的通用显然已经无力再给持续亏损的欧宝埋单,于是,将欧宝出售一事也被逐渐提上了日程。

然而,虽然亏损,欧宝还是有吸引人的镇宅宝。

前上海通用泛亚技术中心一位人士表示,欧宝的技术是竞购者趋之若鹜的关键,欧宝的技术在通用整个汽车技术体系中是比较好的,开发能力是最强的;与通用汽车其他品牌不同,欧宝有一些经济型车型;而且欧宝在欧洲的知名度和销量都比较有竞争力。

环球企业网

环球企业网

领先的网上商业搜索服务平台

环球企业网